Calculadora de Rotación de Cuentas por Pagar

Calcula la rotación de AP y los días de pago pendientes a partir de las compras y las cuentas por pagar.
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AP Turnover

8.3x

Days Payable Outstanding

44 days

AP Analysis

AP Turnover Ratio8.33x
Days Payable Outstanding43.8 days

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Aviso: Esta calculadora es solo para fines informativos y no constituye asesoramiento fiscal, financiero o legal. Los resultados son estimaciones basadas en la información que proporciona y las tasas actuales. Siempre consulte a un profesional de impuestos o asesor financiero calificado para asesoramiento específico a su situación.

Cómo funciona

Nuestra Calculadora de Rotación de Cuentas por Pagar le ayuda a evaluar la rapidez con la que su empresa paga a sus proveedores. Esta métrica es crucial para comprender la gestión del flujo de efectivo y la eficiencia operativa, impactando directamente las relaciones con los proveedores y la liquidez.

El Ratio de Rotación de Cuentas por Pagar (AP) se calcula dividiendo el Costo de Bienes Vendidos (COGS) o las Compras por el Promedio de Cuentas por Pagar para un período determinado. El Promedio de Cuentas por Pagar se calcula sumando las cuentas por pagar iniciales y finales y dividiendo por dos.

Al usar esta calculadora, asegúrese de usar períodos contables consistentes para compras y cuentas por pagar. Un error común es usar ingresos en lugar de compras o COGS, lo que sesgará el resultado. Un ratio alto indica pagos rápidos, mientras que uno bajo sugiere pagos más lentos.

Fuente: SBA · Última actualización: April 2026

Preguntas frecuentes

¿Qué es una buena relación de rotación de cuentas por pagar?
Una relación entre 6 y 12 es típica, lo que significa que paga a los proveedores cada 30-60 días. Una relación muy alta puede significar que no está utilizando los términos de crédito disponibles, mientras que una relación muy baja podría indicar problemas de flujo de efectivo o relaciones tensas con los proveedores.
¿Cómo calculo los días de pago pendientes?
Divida 365 por su relación de rotación de AP. Por ejemplo, una rotación de AP de 10 significa que tarda un promedio de 36.5 días en pagar a sus proveedores.
¿Es mejor una rotación de AP más alta o más baja?
Depende de su estrategia. Una relación más baja (pagos más lentos) preserva el flujo de efectivo, pero puede dañar las relaciones con los proveedores. Una relación más alta (pagos más rápidos) puede generar descuentos por pago anticipado, pero inmoviliza el capital de trabajo.

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